本公司实施大中型项目中感悟颇深，以为后进者参考。
1、施工组织架构及项目经理是关键
2、施工人员行业管理制度是保障
3、硬件工程师、网络工程师、电工辅助必不可少
4、用水、用电安排是基础，不要将就
5、内部工程监理是验收的重要前提
6、培训是快速、准确实施项目的有力支撑
